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POLÍTICA
DEL SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO
La
Dirección de Material Bélico, orienta sus procesos a garantizar el suministro
de material bélico para las Fuerzas Armadas del Paraguay. Esta labor incluye la
regulación, control y supervisión integral de la fabricación, importación,
exportación, comercialización, transporte y tránsito de material bélico,
explosivos, armas de fuego y municiones en el país. Para lograr resultados
óptimos, contamos con un equipo altamente capacitado que asegura el
cumplimiento eficaz del sistema de gestión antisoborno.
Como Institución, La Dirección de Material Bélico, se
compromete a:
•
Cumplir
los requisitos aplicables de las partes interesadas y satisfacer las
necesidades de los usuarios.
•
Desarrollar y motivar a nuestro personal para
fomentar una cultura de excelencia y transparencia, reflejada en la calidad de
nuestros productos y servicios.
•
Prohibir todo acto de soborno, aplicándose
sanciones según lo establecido en el Código de Ética y disposiciones internas,
cuando se cometan actos de soborno o ante un incumplimiento de la política del
Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS), independientemente de las consecuencias
legales.
•
Cumplir
los requisitos del sistema de gestión y requisitos legales aplicables al
Sistema de Gestión Antisoborno de nuestra Dirección.
•
Promover
un ambiente de apertura y confianza, incentivando una cultura de reporte o
planteamiento de inquietudes de buena fe. a través de un canal de denuncia voluntario, anónimo
y confidencial de todo intento, sospecha o comisión de un acto de soborno o
cualquier incumplimiento del Sistema de Gestión Antisoborno, asegurando que no
se tomen represalias ante quien lo reporte.
•
Mejorar
continuamente el Sistema de Gestión Antisoborno
•
Otorgar la autoridad e independencia a la Función
de Cumplimiento Antisoborno para asegurar la implementación, seguimiento y mejora del Sistema de
Gestión Antisoborno, así como el asesoramiento y orientación a nuestros
colaboradores, en lo relacionado a la prevención de actos de soborno.
•
Mitigar
la materialización de los riesgos identificados en los procesos del Sistema de
Gestión Soborno.